Na první pohled možná nenápadná žena. Na druhý pohled osobnost, která má jediné přání: aby se výrobní družstvo Dita v Táboře i nadále podílelo na rozvoji české ekonomiky, na spokojenosti zákazníků i zaměstnanců. Letos slaví již rovnou šedesátku od svého vzniku. Do vínku dostalo dar inovátorství, zejména pokud jde o oblečení a textilní produkci určenou dětem. A to v době, kdy asijské země tvrdě konkurují cenami, někdy i designem. Dita Tábor si do svého čela před lety zvolila Ing. Evu Samcovou. Za rok 2015 byla nominovanou do soutěže MANAŽER ROKU. Ocitla se zcela právem v plejádě těch, které si zaslouží uznání a obdiv nejen za manažerské schopnosti:

MOL je značka mezinárodní ropné a plynárenské společnosti, s níž se stále častěji setkáváme i v České republice u čerpacích stanic. Vedle kvalitních produktů a služeb je spojována s propracovanými projekty, jimiž oslovuje a získává studenty a mladou generaci. A především o nich jsme si povídali s viceprezidentkou pro lidské zdroje Skupiny MOL Zdravkou Demeter Bubalo.

V levé ruce třímám kus řízku, který mi vůbec nechutná. Je devět večer a já vím, že už před dvěma hodinami jsem měla jíst naposledy, a také si moc dobře uvědomuji, co se mnou ta tučná potvora udělá. Že ji můj organizmus vůbec nepotřebuje a že je to jen chabá náplast na to se nějak odreagovat od stresu. Ano, to odporné slovo stres, které je tolik módní! Ale: mám dopsat ještě dva články, zredigovat deset příspěvků kolegů, odeslat asi patero nabídek ke spolupráci, požehnat jednomu projektu, odpovědět na mnoho e-mailů. Také bych se měla ještě projít venku, naházet nádobí do myčky, vyžehlit, připravit se zodpovědně na zítřek a myslet na to, abych vstala raději s předstihem a už nikdy, nikdy nemusela vše „honit na poslední chvíli“.

Od prvního letmého setkání mi intuice napovídala, že se s Ing. Vladimírou Ondrákovou, předsedkyní představenstva a obchodní ředitelkou Hasičské vzájemné pojišťovny, a.s., nevidím naposledy. Tušila jsem, že se naše cesty ještě protnou. Stalo se. Napsala jsem mail a dostala krásnou odpověď – rovnou pozvání na schůzku. A nebyla to schůzka ledajaká. Řekla bych, že magická, plná inspirativní energie. Vlévala chuť do života jako samozřejmost, jako poslání okamžiku. Nikdy na to nezapomenu. Hovořit s touto dámou bylo očistcem na zemi, byla to lázeň pro duši, byl to prostor, který vybízel k nápadům, spolupráci a radosti:

Slévárenství je těžký obor i pro opravdové chlapy. Pokud v něm vynikne žena, musí sklidit dvojnásobnou poklonu. Dr. Olga Kupec vybudovala a řídí rodinnou firmu Abydos, s.r.o., která zpracovává litinové odlitky. V Hazlově u Františkových Lázní, nedaleko česko-německých hranic, si vede tak dobře, že se stala Manažerkou roku 2012. Hovořili jsme s ní zejména o tom, co dnes trápí všechny zaměstnavatele – jak získat a udržet kvalifikované lidi.

Jaké to je rozhodnout se a odjet? Berete to jako utíkání z boje? Jako nezodpovědnost v čase? Že vás právě teď vaše firma potřebuje nejvíce? Tak na to zapomeňte. A jestli jste se takového kroku dosud báli, překonejte zábrany. A až se po pár dnech zase vrátíte k běžným pracovním povinnostem, uvidíte, s jakým nadhledem je budete v roli odpočinutých šéfů vnímat. Přesvědčte se a dáte za pravdu Jaroslavě Vlčkové, ředitelce Spa hotelu Radium Palace v Léčebných lázních Jáchymov a.s.:

Zajímá nás to všechny: jak jíst a pít, kolik hodin denně spát, jak předcházet stresu, proč nepolykat nadměrné množství léků, jak se udržet ve formě, zda nemáme rakovinu, proti čemu se očkovat, co nám garantuje zdravotní pojišťovna. Odpovědí na otázky mohou být i některé programy preventivní péče zdravotních pojišťoven. Je tomu tak i v případě České průmyslové zdravotní pojišťovny. Na našich stránkách ji představujeme poprvé. Otázky patřily tiskové mluvčí Elence Mazurové:

Když jsem před pár lety viděla a slyšela JUDr. Kateřinu Černou, bylo to na Pražském hradě při přebírání jedné z Cen kvality ČR, nedokázala jsem odhadnout, o jakou ženu jde. Reprezentovala Městskou část Praha 13, to ano, avšak jaký kus práce za ní bylo, to jsem neuměla tehdy pochopit a nemohu tomu uvěřit ani dnes. Jak zvládla zavést procesy, postupy na radnici tak, aby fungovaly nad jiné dobře, jak si poradila s administrativou, která je k tomu potřebná? Kde na to vzala čas, sílu, odvahu?