O aktivitách Jany Merunkové a jejího týmu ze společnosti yourchance píšeme průběžně. Častokrát jsem se ptala sama sebe, proč tato žena věnuje tolik času jiným, proč jí není jedno, jak lidé žijí a jak se za pár let bude mít mladá generace. Na otázku jsem si nakonec nikdy neodpověděla, protože je to patrně téma, které odpovědi nehledá. Podobně se tázala svého nitra i Jana Merunková. Má slovo:

Touha po kvalitě i kvalita jako základní prvek úspěchu na trhu je jedním ze základních atributů dnešního tržního hospodářství. Na jedné straně ji bereme jako samozřejmost a nutnost, na straně druhé cítíme, jak moc potřebujeme k jejímu prosazení do praxe vůli, odhodlání, vytrvalost, nástroje a systémy, které otevřou ty správné dveře. O tom jsem hovořila s Ing. Elenou Stibůrkovou, předsedkyní České společnosti pro jakost:

Mgr. Šárka Dolanská je manažerkou, se kterou je radost si povídat. Působí v pozici krajské ředitelky Praha II České pojišťovny, tedy zpravidla je k zastižení jako žena dokonale zaneprázdněná, aktivní a dynamická, kterou však poznáte podle jedné báječné vlastnosti: smyslu pro legraci a schopnosti vidět věci kolem sebe s nadhledem. Také má ráda nové výzvy, i proto zaštítila aktivity České pojišťovny týkající se soutěže Ocenění českých podnikatelek, která letos vstoupila již do 9. ročníku. Je rovněž členkou odborné poroty. V této souvislosti jsem jí položila několik otázek:

Stavařina byla vždy považována spíše za mužské řemeslo, významnou českou stavařskou firmu však vede žena. Její podnikatelský úspěch a příběh byl korunován třetím místem v kategorii Střední společnost projektu Ocenění Českých Podnikatelek v roce 2015. Podle Jany Kotkové, ředitelky společnosti Romex, mají lidé v její firmě k sobě blízko a nejsou pouhou položkou v účetnictví.

S logem a nabídkou služeb společnosti CCS se potkáte téměř na všech čerpacích stanicích v České i Slovenské republice. CCS Česká společnost pro platební karty s.r.o. je v současnosti se svými produkty největší firmou svého druhu ve střední a východní Evropě. Na trh vešla 1. září 1991. Přesně o rok později do ní nastoupila jako řadový pracovník vystudovaná učitelka Hana Ševčíková. Postupně se propracovala až do top managementu – na pozici provozní ředitelky a jednoho ze dvou prokuristů společnosti.

Boty prožívají revoluci a my její mámení. Můžeme si je koupit v jakémkoli tvaru, střihu, barvě, levné i drahé, navržené špičkovým designérem nebo tím, kdo oboru vůbec nerozumí, k rozmanitým příležitostem, výstřední i klasicky elegantní, v butiku, na trhu i ve vyhlášeném obchodním centru, také přes internet nebo v „sekáči". Jenže - v čem vlastně chodíme? Co si obouváme? Podle jakých měřítek vybrat? A podle čeho se řídit, abychom byli vždy podle módy, ale neničili si nohy? Jsou to těžké otázky. Nasměrovat nás může značka Komfortní obuv. O ní a mnoha dalších zajímavostech jsem hovořila s odbornicí na obouvání, jíž si vážím nad jiné, s PhDr. Vlastou Mayerovou, tajemnicí České obuvnické a kožedělné asociace:

Elektronická evidence tržeb se blíží a podnikatelé i účetní se na ni musí připravit. Jak se tento revoluční krok promítne do každodenního života firem, koho nejvíc zasáhne a kde se zřejmě mine účinkem, o tom více v rozhovoru s místopředsedkyní Komory certifikovaných účetních Zuzanou Pšeničkovou.

Nevím, jestli je možné, abychom byli všichni úplně šťastni. A jestli je to vůbec normální. Jak ukazuje praxe, například mnohé z žen, které jsou aktivní v businessu, nemívají harmonický osobní život. Důvodů je hodně, přesto ony samotné neumějí ten pravý problém pojmenovat. Jedním z prvků, jimiž si vysvětlují smutky, jež na každou někdy dolehnou, je nedostatek času. Většinu ho údajně spolyká firma, manažerské či podnikatelské povinnosti. Přesto i o takové odpovědi většinou samy pochybují.