Hana Matějková FabíkováVždycky jsem si myslela, že firemní kultura vzniká jako samozřejmost plynoucí z dobrých mezilidských vztahů. Že je to vlastně něco jako morálka, touha pracovat v pohodě a ve vstřícnosti s ohledem na dílo, které se má podařit. A že to tak nějak souvisí samo sebou s principy udržitelnosti, tedy jaksi se zdravým rozumem. Ukazuje se, že takto realitu, která je vzdálená teorii snílků, posuzovat nelze.

Zuzana BurešováRozpomínám se na to zcela přesně. Když jsem před pár lety poprvé využila pohostinství hotelu Port v Doksech na břehu Máchova jezera, upoutala moji pozornost žena, která se hostům věnovala během snídaně. Na tom by nebylo nic divného. To, co ji však odlišovalo od jakéhokoli jiného zaměstnance jakéhokoli jiného hotelu, bylo její zvláštní fluidum, jež prostoupilo celou restauraci. Štíhlá rusovláska plula mezi stoly, židlemi a lidmi, sem tam někoho oslovila, poupravila příbor na ubrousku, usmála se, zlehka se uklonila takovým tím zvláštním nevtíravým šik způsobem, zeptala se, jestli je vše v pořádku. A tak se nad prostorem určeným k nakrojení dne, včetně sluncem zalité terasy s výhledem na vodu, vznášel duch této profesionálky, která lidem servírovala pohodu v ráji s nádavkem té nejlepší nálady. Svou nenucenou vlídností dotvářela a propojovala atmosféru hotelu v ty okamžiky naprosto jedinečně a přesně tak, jak to dané prostředí vyžadovalo.

Někdy máte pocit, že tomu nemůžete uniknout. Valí se to ze všech stran. Špatné zprávy a situace. Ve firmě to nešlape. Děti jsou ve škole objekty šikany. Doma je peklo, partner na vás nemluví. Zprávy o covidu, zdražování, válce... To vše je neobyčejně silný nápor na psychiku, zejména třeba podnikatelek a manažerek. Velmi často jsou existenčně závislé nejen na stavu ekonomiky a celé společnosti, ale i na náladách zájemců o jejich služby. Jak to vidí soukromá psychiatrička MUDr. Dana Kertészová?

Michal Kocman Přivoníte a je váš. Nebo ani přivonět nemusíte a podle názvu odtušíte, že půjde o tu nejlepší volbu. A svého rozhodnutí už nikdy nelitujete. Pak vás provází na cestě životem, ať jdete na rande, nebo na obchodní jednání. Jste si jistá, že podtrhne sílu chvíle, kdy je potřeba vítězit, okouzlit, jemně poukázat na osobitost, zaujmout neviditelným paprskem energie, získat náklonnost, jež se těžko definuje argumenty. Dva své oblíbence mám, jeden z nich kraluje v mém já už 23. rokem a je spojen se skutečným příběhem, který vtrhnul do mého osudu zcela bez ostychu.

Veronika DiamantováKdy je člověk bohatý, a kdy ještě ne? Podle jakých měřítek srovnávat? Názorů na to může být nespočet. SAZKA a.s. se pokusila najít odpověď nedávno v souvislosti s významným krokem, který se zapsal do historie sázení u nás. Ptala se kromě jiného na to, s jak velkým majetkem se podle Čechů člověk stává bohatým, a jak to vnímají další Evropané. Odpovědi přinesl exkluzivní mezinárodní průzkum, který realizovala při příležitosti spuštění druhého losování loterie Eurojackpot. Kromě tradičního pátku se od 29. března losuje i každé úterý a výherce může nově dosáhnout až na tři miliardy korun, což je nejvyšší možný jackpot v historii českých loterií. Výsledky za Česko, Slovensko, Itálii, Německo a Finsko naznačily, kam se vnímání bohatství posunulo. Komentovala to Veronika Diamantová, tisková mluvčí Sazky:

Lenka VokáčováZkostnatělé myšlení, ustálené zvyky a neochota věci měnit brání tomu, aby ženy měly v práci stejné podmínky jako muži. Nový průzkum zaměstnanosti sice naznačil určitý vývoj správným směrem, ale tempo stále neodpovídá požadavkům na rovnost pohlaví i rozvoj domácí ekonomiky. O výsledcích výzkumu hovoří Lenka Vokáčová, manažerka pro sociální odpovědnost ManpowerGroup.

František ZemanMnoho firem si pod pojmem digitalizace představuje například přechod k bezpapírové kanceláři či hojnějšímu využívání počítačů a různého softwaru pro běžnou denní agendu. Avšak na toto téma existuje ještě další pohled, který je neméně podstatný. „Podle mě je digitalizace firmy o něčem zcela jiném. Vnímám ji jako úplnou transformaci podnikání,“ říká František Zeman, generální ředitel společnosti Algotech. S ním je na toto palčivé, ale neméně zajímavé téma následující rozhovor:

Výročí si člověk nevybírá. Stejně tak třeba zatím neumí poručit času. A tak třicetiny s patřičnou úctou k historii slaví letos Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. Její novodobé dějiny se začaly psát v roce 1992. Protkány jsou usilovnou prací, jež postavila základy současným, moderním až nadčasovým produktům, jež využívají klienti napříč celou Českou republikou. Jednou z osobností managementu, která stojí v čele této společnosti, je Ing. Vladimíra Ondráková, obchodní ředitelka. Žena, jejíž životní energie stojí za mnoha úspěšnými projekty i smlouvami, spokojenými klienty a jejich klidným spaním: