Žádný začátek není jednoduchý, takže kdybych teď tvrdil, že na začátku to bylo všechno růžové a enormně jednoduché, tak vím, že bych se dopustil přílišné idealizace své firemní minulosti. Zajímavé byly pochopitelně všechny činnosti, ale náročné bylo především to, že jste musel dělat vše najednou. V několika případech si dokonce vzpomínám, že jsem sednul do auta a jel osobně vyzvednout zásilku ke klientovi. Pro stabilizaci společnosti je vždy nejtěžší najít personál, na kterém můžete začít stavět a se kterým můžete společnost dále rozvíjet. Absolutně nejtěžší a nejdůležitější bylo zvládnout change management tj. řídit změny, řídit dvouciferný růst a řídit expanzi a to jak po stránce personální, tak po stránce komunikační. V době enormního rozkvětu celé naší ekonomiky (v letech 2007 a 2008) jsme měli enormní problém s fluktuací personálu.